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忽视隐性人力成本同样是企业的浪费

发布时间:2018-06-28      作者:萧湛荣     阅读量:

谁知盘中餐,粒粒皆辛苦,意在告诉我们要勤俭节约,不可浪费。自古以来,勤俭节约是中华民族的传统美德,更是我们每一个人的责任。而今,我们正潜移默化地受物欲横流、酒绿灯红的社会现实诱惑、刺激,奢侈浪费、纵欲享乐似乎成了社会主流,勤俭节约反而只停留在了人们口头上。    人们的日常生活如此,很多企业在日常管理中成本浪费的现象也是比比皆是,如精益生产中的八大浪费、人力资本浪费等等。值得一提的是,人力资源的显性浪费大都能关注,而隐性浪费常常被忽视,主要表现在:     一、企业招不到合适的人,用不合适的人替代 企业一些岗位因为长期招聘不到合适的人才,不得已就将不合适的人放在此岗位上,这样给企业带来的效益可能是负数,更有可能酿成重大损失,所以,专业的人做专业的事,才是企业岗位与人才的最佳匹配。 二、没有充分挖掘人的潜力 有的岗位明明一个人可以胜任了,却偏偏安排了几个;有些员工其实是很有发展潜力的,却因种种原因没能更好地发挥才能,一个优秀的人却因平台影响往往停留在“一般”的状态。可见,企业拥有一套完善的绩效考核及发展提升体系是多么的重要。 三、企业内耗 国人擅长搞职场政治,企业内部搞派系斗争也是常见现象,员工为了个人或小集体的利益你争我夺,互相掣肘,最后最大的受害者固然是企业,企业效率低下,问题频出。 四、企业留不住人才 重引进不重培养,如果没有完善的用人留人机制,人才频繁流失,超出合理的流失水平,尤其是优秀员工的流失,都意味着培训、培养成本付诸东流。 得人才者得天下。企业不在于拥有多少人才,而应是有多少人人尽其才,建立完善的人才管理机制,把人力费用管控延伸到隐性成本,发挥全员积极性,用较小的投入获取最大收益,才是企业发展的有效途径。
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